inventory-transportation (Wastes7+1)

3. ความสูญเปล่าที่เกิดจากการบริหารจัดการ การจัดเก็บ (Waste from Inventory)

ความสูญเปล่าเกิดจากการจัดเก็บวัตถุดิบที่มากเกินกว่าความต้องการของแผนการผลิต

ยกตัวอย่างเช่น  

1. จัดซื้อมากเกินไป (Over-purchasing) สินค้าสั่งซื้อยาก ต้องใช้เวลานาน

เมื่อสินค้าถูกสั่งซื้อมากเกินความต้องการของแผนการผลิต จะทำให้มีสินค้าที่จัดเก็บเกินความจำเป็น ซึ่งส่งผลให้เกิดความสูญเปล่าในรูปแบบของค่าเงินที่ต้องใช้ในการจัดเก็บ โดยพนักงานที่เกี่ยวข้องจะต้องพยายามปรับปรุงการสั่งซื้อและการวางแผนการจัดหาให้มีความแม่นยำมากขึ้น และหลีกเลี่ยงการสั่งซื้อสินค้ามากเกินไป

2. ผลิตสินค้า มากเกินคำสั่งซื้อ การจัดเก็บจึงมากเกินความต้องการของแผนการผลิต

ทำให้ต้องใช้พื้นที่เก็บเพิ่มขึ้นและเสียค่าเช่าหรือค่าใช้จ่ายในการรักษาสินค้าเก็บไว้ นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงที่สินค้าจะเสื่อมสภาพหรือหมดอายุก่อนที่จะถูกใช้ สิ่งที่ตามมาคือ ต้นทุนจม ดังนั้นจะต้องบริหารจัดการ

1. พื้นที่การจัดเก็บสินค้า

2. ชั้นวางสินค้า

3. บรรจุภัณฑ์

4. แรงงาน สำคัญที่สุดเพราะ หากจ้างคนเกินความจำเป็น ความสูญเปล่าเกิดขึ้นแน่นอน

5. ภาหนะในการเคลื่อนย้ายสินค้า

6. การเสื่อมสภาพของวัตถุดิบ หรือ ผลิตภัณฑ์

4. ความสูญเปล่าที่เกิดจากการเคลื่อนย้าย หรือ การขนส่ง (Waste in Transportation)

ความสูญเปล่าที่เกิดจากการเคลื่อนย้ายหรือการขนส่ง เป็นปัญหาที่ส่งผลต่อความคุ้มค่าและประสิทธิภาพในกระบวนการความสูญเปล่า การเคลื่อนย้ายสินค้าโดยไม่จำเป็นสามารถเกิดขึ้นได้ ดังนี้

1. ต้นทุนเชื้อเพลิง

2. เวลา

3. แรงงาน

วิธีป้องกันเพื่อไม่ให้เกิดการสูญเสีย (LOST) มากเกินไป

1. การออกแบบเส้นทางการขนย้ายที่มีประสิทธิภาพสูงสุด สิ้นเปลืองน้อยที่สุด และประหยัดเวลามากที่สุด

โดยพิจารณาปัจจัยจาก ระยะทางที่สั้นที่สุด, การหลีกเลี่ยงการขับถอยหลัง, และการลดการหยุดชะลอ

จะช่วยประหยัดเวลาและพลังงานขณะใช้ Forklift (รถโฟล์คลิฟท์) และลดความสูญเปล่าในการขนส่ง

เพราะ Forklift ส่วนใหญ่จะมีอายุการใช้งานแบบชั่วโมง หากพนักงานมีการขับไปขับมาอายุการใช้งานแบบชั่วโมงหรือไมค์ก็จะนับไปด้วย โดยปกติโรงงานอาจจะเสียค่าบำรุงรักษา 2ครั้ง/ปี แต่ถ้าเกิดความสูญเปล่าจะต้องเสีย

3 ครั้ง/ปี โดยไม่จำเป็น

2. มีระบบตรวจสอบและบำรุงรักษา Forklift อย่างสม่ำเสมอ เช่น เปลี่ยนน้ำมันเครื่องยนต์, แบตเตอรี่, และส่วนประกอบอื่น ๆ ตามกำหนด เพื่อให้ใช้งานได้อย่างประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าที่เกิดจากการ

3. พนักงานขนย้ายส่งสินค้า ไม่มีความเชี่ยวชาญมากพอในการที่จะใช้อุปกรณ์เหล่านี้ อาจทำให้เสียเวลาการรอคอยได้ ดังนั้นจะต้องเทรนนิ่งพนักงานอย่างสม่ำเสมอ มีการใช้งานที่ชัดเจนและมีขั้นตอนการดำเนินงานที่ปลอดภัย

4. กำหนดมาตรฐานการขนย้ายสินค้า เกี่ยวกับจำนวนสินค้า, ความสูง, น้ำหนัก เป็นต้น และสร้างกระบวนการการขนย้ายสินค้าที่เป็นมาตรฐาน เพื่อลดความสับสนและความไม่แน่นอนในกระบวนการทำงาน

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติมผลิตภาพสู่ความยั่งยืน สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit #inventory-transportation

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

Wastes7+1

ลดการผลิตสินค้ามากเกินไป “Overproduction” และ การรอคอย “Waiting” เป็นหนึ่งในวิธีสำคัญในการเพิ่มผลิตภาพและความมีประสิทธิภาพในกระบวนการการผลิต โดยการลดการสูญเสียและการเสียหาย การปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดการผลิตมากเกินไปและเวลาที่รอคอยมีผลต่อความเป็นไปได้ของการเพิ่มผลิตภาพอย่างยั่งยืนในองค์กร

การผลิตสินค้ามากเกินไป “Overproduction”

Waste Forms Overproduction ความสูญเปล่าที่เกิดจากการผลิตสินค้ามากเกินไปในเวลาที่ไม่เหมาะสม ปัญหานี้สามารถเกิดขึ้นเมื่อโรงงานตัดสินใจผลิตสินค้ามากกว่าความต้องการจริงของตลาดหรือลูกค้า

บางโรงงานอาจจะมีความเชื่อว่า “ผลิตจำนวนมาก ต้นทุนต่อหน่วยจะลดลง” แต่อาจจะลืมไปว่าเมื่อลงทุนไปแล้วแต่ “ขายไม่ได้ มันจะเสียหายมากกว่าต้นทุนต่อหน่วยสูง” จะทำให้

• ต้นทุนจม เพราะการผลิตมากเกินไปอาจเพิ่มค่าใช้จ่ายในกระบวนการ เนื่องจากต้องใช้วัตถุดิบเพิ่มเติม แรงงานเพิ่มเติม และทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อรองรับการผลิตที่เกินความต้องการ
• สินค้าค้างคลัง สินค้าที่ผลิตมากเกินไปอาจค้างคลังในโรงงานหรือคลังสินค้า ซึ่งก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บและบริหารคลังสินค้า
• เสี่ยงต่อการเสียหาย การผลิตสินค้ามากเกินไปอาจทำให้สินค้าเสี่ยงต่อการสูญเสีย เช่น ถ้าสินค้ามีอายุการใช้งานหรือความคงคลัง การ Overproduction อาจทำให้สินค้าหมดอายุหรือเสี่ยงต่อความสูญเสียจากการเสียหาย.

ในกรณีที่ซัพพลายเออร์ต้องผลิตสินค้าให้กับบริษัทที่ประกอบอุตสาหกรรมไว้มากเกินความจำเป็นเพื่อเตรียมสำหรับเหตุการณ์ฉุกเฉินหรือการรับคำสั่งซื้อแบบไม่แน่นอน หรือ เครื่องจักรเกิด Breakdown machinery ขึ้นมาจะไม่สามารถผลิตสินค้าส่งตาม Order ได้ทัน จึงเป็นปัจจัยที่สามารถมีผลต่อความมั่นใจและความน่าเชื่อถือของลูกค้าได้ ดังนั้นการบริหารความเสี่ยงและการจัดการ Overproduction เป็นสิ่งสำคัญในธุรกิจการผลิต เพื่อที่จะลดความสูญเสียและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น โดยการวางแผนการผลิตและควบคุมการผลิตให้เข้ากับความต้องการของตลาดและลูกค้าเป็นวิธีที่ดีในการรักษาความมั่นใจของลูกค้าและความสำเร็จของธุรกิจในระยะยาว

ความสูญเปล่าจากการรอคอย “Waste of waiting”

เกิดจากกระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต เมื่อมีการหยุดหรือการชะลอโดยไม่มีความจำเป็น

สาเหตุที่ทำให้เกิดการชะลอการผลิต

1. วัตถุดิบขาดสต็อก
2. การเกิดอุบัติเหตุ
3. การเจ็บป่วยจากการเคลื่อนไหว
4. เครื่องจักร Breakdown
5. การเปลี่ยนแม่พิมพ์ เมื่อมีการเปลี่ยนรุ่นของผลิตภัณฑ์ จะเห็นได้ชัดในอุตสาหกรรมประกอบ
   ตัวอย่างเช่น เมื่อก่อน TOYOTA มีเทคนิค ลดเวลาในการติดตั้งและปรับเปลี่ยนเครื่องจักรให้สั้นที่สุด
   ไม่ให้เกิน 10 นาที
6. ไม่สามารถสร้างสมดุลในไลน์ผลิตให้มีประสิทธิภาพ
7. ความชำนาญของบุคลากรไม่เท่ากัน

ผลลัพธ์ของความสูญเปล่าจากการรอคอยมีผลต่อการส่งมอบ (Delivery) และความพึงพอใจของลูกค้าได้

     การรอคอยที่ไม่จำเป็นอาจทำให้สินค้าไม่สามารถส่งมอบตามเวลาได้ทันกำหนด ส่งผลให้ลูกค้าไม่พอใจและธุรกิจเสี่ยงต่อความไม่น่าเชื่อถือ

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติมผลิตภาพสู่ความยั่งยืน สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

บริหารธุรกิจตามหลักการSTEP C แนวคิดที่เน้นความสำคัญของกลยุทธ์

1. (S-Social) เน้นเรื่อง Generation ของคน

– Baby Boomer ตั้งแต่อายุ 45 ปีขึ้นไป : จะตั้งใจทำงาน มาเช้ากลับเย็น หากงานไม่เสร็จจะไม่หยุดทำ ไม่มีข้อโต้แย้ง เน้นผลงานและเป้าหมายงานให้สำเร็จ

– Generation X อายุระหว่าง 35 – 45 ปี : ความอดทนน้อยลงกว่า Baby Boomer และเริ่มมีข้อโต้แย้ง

– Generation Y อายุระหว่าง 25 – 35 ปี : มีความใจร้อน สิ่งที่สำคัญของ GenY ชอบได้รับคำชมจากผลงาน

–Generation Z อายุระหว่าง 18 – 25 ปี : เป็น Gen ที่ชอบเปลี่ยนงานบ่อย การทำงานร่วมกันหลาย Generation นั้นองค์กรต้องสร้างกลุ่มให้ทุกคนมีส่วนร่วมด้วยกัน

2. (T-Technology) นวัตกรรมเทคโนโลยี เน้นเรื่อง IT หรือระบบ IOT (Internet of Thinga)

การนำเทคโนโลยี AI หรือ Robot เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารธุรกิจสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพความถูกต้องในการดำเนินงาน การวิเคราะห์ข้อมูลและสามารถนำข้อมูลมาบริหารเรื่องการลดต้นทุนภายในองค์กรได้ อีกด้วย

3. (E-Economics) เน้นเรื่องสภาวะทางเศรษฐกิจของประเทศเพื่อบริหารการตลาด

ผู้บริหารต้องคำนึงถึงสภาวะทางเศรษฐกิจเมื่อต้องตัดสินใจเรื่องการลงทุนหรือขยายธุรกิจ หากมีสภาวะการเงินฝืดหรือเงินเฟ้อกำลังเกิดขึ้น ต้องศึกษาและวิเคราะห์เพื่อประเมินความเสี่ยง / โอกาสที่เกิดขึ้น และปรับแผนการดำเนินธุรกิจให้เหมาะสมกับสภาวะปัจจุบันของเศรษฐกิจ

4. (P-Politics)  เน้นเรื่อง นโยบายของภาครัฐที่มีผลกระทบต่อธุรกิจ

นโยบายของภาครัฐมีผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจ การวิเคราะห์และการรับมือกับผลกระทบทางการเมืองเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารธุรกิจให้สามารถรับมือกับสภาวะทางนโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็น การเก็บดอกเบี้ย และ การจ่ายภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) เพื่อบริหารความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

5. (C-Competition) ความสามารถในการแข่งขัน

เนื่องจากการแข่งขันในตลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นการวิเคราะห์และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันจะช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน การวิเคราะห์จุดอ่อนและจุดแข็งของธุรกิจเราเป็นขั้นตอนสำคัญ เพื่อให้เข้าใจดีว่าเรามีแนวทางในการแข่งขันอย่างไร? จุดอ่อนคือส่วนที่ยังควรปรับปรุงเพิ่มความเข้มแข็ง จุดแข็งคือสิ่งที่เราสามารถนำไปใช้ให้เป็นเครื่องมือในการแข่งขันให้ธุรกิจเกิดความยั่งยืนในตลาดที่แข็งแกร่ง

สรุป

การดำเนินธุรกิจตามหลักการ STEP+C องค์กร สามารถนำมาใช้ได้อย่างไรบ้าง?

ความสำคัญของการบริหารธุรกิจที่เน้นเรื่องการบริหารบุคคล (ตัว S-Social) เป็นเรื่องที่สำคัญอย่างมาก เพราะด้วยความหลากหลายทางเทคโนโลยีและความแตกต่างทางอายุของพนักงานที่ทำงานร่วมกันในบริษัท

การจัดโปรเจ็คโดยการแบ่งเป็นกลุ่มเล็กๆ (Small Group) สามารถเพิ่มความเชื่อมโยงและมีความเข้าใจระหว่าง Generation ที่แตกต่างกันได้เป็นอย่างดี เนื่องจากพวกเขาจะมีโอกาสทำงานร่วมกันในระยะสั้นและมองเห็นการกระทำของผู้อื่น ทำให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจวิธีการทำงานของกันและกัน ซึ่งจะช่วยสร้างบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความหลากหลายและความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้บริหารควรเสนอโปรเจ็คและให้โอกาสแก่ Generation ที่มีความถนัดในเรื่องนั้นเป็นผู้นำ ซึ่งจะสร้างความมั่นใจและความเชื่อมั่นในทีมทั้งหมด การเปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมและแสดงความคิดเห็นในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม เป็นระบบที่รวม Generation ต่างๆเข้าด้วยกัน ทำให้มีความเข้าใจระหว่างกันจะสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีในระยะยาวได้

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติมบริหารธุรกิจตามหลักการSTEP C สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

ความสูญเปล่าศัตรูตัวร้าย

ทุกกระบวนการของผู้ปฏิบัติงานทั้งธุรกิจภาคอุตสาหกรรมหรือบริการ ล้วนจะมีขั้นตอนการทำงานที่ถูกกำหนดไว้ ซึ่งจะมีวิธีการทำงานที่ไม่เกิดประโยชน์หรือมีการทำงานที่ซ้ำซ้อนแทรกอยู่ และจะส่งผลให้เกิด ต้นทุนที่ไม่จำเป็น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของแรงงานเวลา สถานที่ การบริหารจัดการ รวมถึงการเคลื่อนไหวของพนักงาน จะเรียกว่า (Wastes) ความสูญเปล่า ภาษาญี่ปุ่นจะเรียกว่า (Muda) เป็นต้น

ความหมายของ 7+1 Waste

• Overproduction ความสูญเปล่าที่เกิดจากการผลิตมากเกินไป
• Waiting ความสูญเปล่าที่เกิดจากการรอคอยงาน
• Inventory ความสูญเปล่าที่เกิดจากการบริหารการจัดการ / จัดเก็บ
• Transportation ความสูญเปล่าที่เกิดจากการเคลื่นย้าย / ขนส่งภายใน
• Motion ความสูญเปล่าที่เกิดจากการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็นของพนักงาน
• Defects ความสูญเปล่าที่เกิดจากการผลิตของเสีย
• Excess Processing ความสูญเปล่าที่เกิดจากกระบวนการทำงาน
  ⭐ ในปัจจุบันได้การความสูญเปล่าเพิ่มขึ้นมาอีก 1 ตัวคือ
• Non – Utilized Talent ความสูญเปล่าที่เกิดจากการที่องค์กรละเลยไม่ใช้ศักยภาพของพนักงาน

แหล่งกำเนิดความสูญเปล่า

แหล่งกำเนิดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานเป็นสิ่งที่พบได้ทุกที่ภายในองค์กร โดยเฉพาะในขั้นตอนการผลิตหรือการทำงานที่มีความซับซ้อน สาเหตุของความสูญเปล่าสามารถเกิดขึ้นจากหลายปัจจัยต่างๆ และผู้ปฏิบัติงานจะมองเห็นความสูญเปล่าตรงนี้หรือไม่

⭐ ยกตัวอย่าง

1. ขั้นตอนกระบวนการที่ซ้ำซ้อน: การมีขั้นตอนกระบวนการที่ซ้ำซ้อนหรือที่ไม่มีความเปลี่ยนแปลงสามารถทำให้เกิดการสูญเปล่า เนื่องจากการใช้ทรัพยากรโดยไม่เพิ่มมูลค่าให้กับผลลัพธ์
2. ไม่เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า: การผลิตที่ไม่ตอบสนองตามความต้องการหรือความพึงพอใจของลูกค้าอาจเป็นการสูญเปล่า เนื่องจากการใช้ทรัพยากรและการลงทุนในผลิตภาพที่ไม่ได้ตอบสนองถึงความต้องการ
3. การใช้ทรัพยากรเกินหรือไม่เหมาะสม: การใช้ทรัพยากรหรือวัสดุเกินกว่าที่จำเป็นอาจส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่เพิ่มมูลค่า และนำไปสู่การสูญเปล่า
4. ไม่มีการวางแผนหรือการควบคุม: ขาดการวางแผนหรือการควบคุมกระบวนการผลิต อาจทำให้เกิดความสูญเปล่า ซึ่งเกิดจากปัจจัย เช่น ความไม่มั่นใจในแผนการผลิต หรือ ไม่สามารถควบคุมกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. การส่งมอบไม่ตรงเวลา: การไม่ส่งมอบผลผลิตหรือสินค้าตรงเวลาสามารถทำให้เกิดความสูญเปล่า เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับผลผลิต
6. ขาดความสามารถในการปรับปรุงกระบวนการ: การไม่มีความสามารถในการปรับปรุงกระบวนการหรือการแก้ไขปัญหา ทำให้เกิดการสูญเปล่าและความไม่เป็นประโยชน์ในการผลิต

การระบุและแก้ไขแหล่งกำเนิดความสูญเปล่าเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิตภาพเพื่อให้เกิดผลผลิตที่มีค่าและมีประสิทธิภาพสูงสุด

สรุป

ความสูญเปล่า คือ สิ่งที่ผู้ประกอบการไม่อยากให้เกิดขึ้นในการดำเนินธุรกิจ หากเกิดขึ้นมาแล้วจะส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนการผลิตรวมถึงตัวอื่นๆอีกด้วย จึงมีชื่อเรียกว่า “ศัตรูตัวร้าย” และปัจจุบันจึงได้เกิดความสูญเปล่าเพิ่มขึ้นมาอีก 1 ตัวเป็นมิติ8 (7+1 Waste)

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติมผลิตภาพสู่ความยั่งยืน สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

EP.2 Part.2  https://www.kengbuncheepasibuntao.com/ตัวชี้วัดผลลัพธ์ผลิตภาพ2/
ตอนที่แล้ว อาจารย์ตู่ได้ให้ความรู้ ตัวชี้วัดผลลัพธ์ผลิตภาพ (KPI)  ” C D S M ” ซึ่งบอกได้เลยว่าเนื้อหาเข้มข้นมาก ทุกตัวล้วนมีความสำคัญในการดำเนินธุรกิจ หากขาดตัวใดตัวหนึ่งไปนั้น ธุรกิจของผู้ประกอบการอาจไม่นำไปสู่ความยั่งยืน

สำหรับ EP.2 Part.3 จะเป็นEP. สุดท้ายสำหรับเรื่อง ตัวชี้วัดผลลัพธ์ผลิตภาพ ในการดำเนินธุรกิจเพื่อสู่ความยั่งยืน จะมีเคล็ดลับเนื้อหาความรู้ และ บทสรุปส่งท้าย สำหรับเทคนิคการบริหารธุรกิจสู่ความยั่งยืน แบบไหนบ้างมารับชมรับฟังไปพร้อมๆกันได้เลยค่ะ💚

environmental-ethics

7. ตัว E คือ Environmental เป็นการบริหารจัดการ จัดทำแผนสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์กร แผนที่กำหนดไว้จะต้องสามารถปฏิบัติได้จริง

ยกตัวอย่างเช่น📝 มีโรงงานอยู่ในละแวกชุมชน ปรากฏว่ากระบวนการผลิตมีแต่ส่งกลิ่นเสีย กลิ่นสารเคมี จะทำให้ผู้คนต่อต้านและแบนผลิตภัณฑ์นี้ เพราะโรงงานทำให้ชุมชนอยู่ไม่ได้ ถ้าหากองค์กรไม่มีตัว (Environmental) ไว้คอยชี้วัดก็ไม่สามารถอยู่ร่วมกันได้

8. ตัว E คือ Ethics เป็นจรรยาบรรณ หรือ จริยธรรม
ที่องค์กรต้องกำหนดจริยธรรมในการบริหารงานและต้องประกาศให้รับรู้โดยทั่วกัน ผู้บริหารจะต้องสร้างวัฒนธรรมให้สอดคล้องกับจริยธรรมขององค์กร เพราะถือเป็นตัวชี้วัด (KPI) อีกหนึ่งตัวที่สำคัญในเรื่องของ พฤติกรรม และ ทัศนคติ ที่มีการควบคุมยาก แต่อย่างน้อยหากองค์กรได้กำหนดนโยบายจะสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าได้ว่า องค์กรมีจริยธรรมในการบริหาร

ยกตัวอย่างเช่น📝 หากองค์กรหวังแต่กำไร โดยไม่สนใจพนักงาน หรือ สินค้าที่นำมาผลิต ได้ทำลายสิ่งแวดล้อมหรือไม่?

สรุป “ P Q C D S M E E” ดัชนีชี้วัด (KPI)

⭐ P Q C D = (ทางตรง) มีผลโดยตรงเรียกว่า ความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน

⭐ S M E E = (ทางอ้อม) เป็นแนวทางสนับสนุนเพื่อให้เกิดความสมบูรณ์ มีความน่าเชื่อถือจากลูกค้ามากขึ้น เหมือนเป็นการสร้างความรู้สึกทางด้านจิตใจ

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติมผลิตภาพสู่ความยั่งยืน สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit #environmental-ethics

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

EP.2 Part.1 https://www.kengbuncheepasibuntao.com/productivity-quality/
ตอนที่แล้ว อาจารย์ตู่ได้ให้ความรู้ ตัวชี้วัดผลลัพธ์ผลิตภาพ (KPI) ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินงาน เป็นตัววัดคุณค่าที่ประเมินผลออกมาเป็นตัวเลข /จำนวน /ปริมาณได้ชัดเจนและแสดงให้เห็นว่าบริษัทหรือพนักงานนั้นมีศักยภาพ การประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้หรือไม่?

⭐ สำหรับตัวชี้วัด P และ Q ที่อาจารย์ได้บอกความหมาย และการทำงานของทั้งสองตัวไว้ซึ่งมีความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างมาก แต่ยังเหลืออีก 6 ตัวที่ผู้ประกอบการยังต้องให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่องเพื่อนำธุรกิจไปสู่ความยั่งยืน

และใน EP.2 Part.2 อาจารย์ตู่จะมาแนะนำเทคนิคและบอกความหมายของตัวชี้วัดผลลัพธ์ผลิตภาพ (KPI) ตัวไหนต่อนั้น มารับชมรับฟังไปพร้อมๆกันเลยค่ะ💚

สำหรับตัวชี้วัด Key Performance Indicator (KPI) ในกระบวนการผลิตจะมีตัวชี้วัดอยู่ 8 ตัวด้วยกัน ถ้าในแวดวงของการผลิต จะรู้จักในชื่อของ “ P Q C D S M E E” เป็นตัวบ่งชี้ว่าองค์กรสามารถกำหนด ควบคุม การเพิ่มผลิตภาพได้หรือไม่

เรามาทำความรู้จักความหมายของคำว่า Cost / Delivery / Safety / Morale

3. C คือ Cost การบริหารโครงสร้างต้นทุนได้อย่างเหมาะสม คุณภาพไม่ลด ราคาสู้คู่แข่งได้ แนวคิดในเรื่องของ Cost จะมองเรื่องต้นทุนที่จะลดได้คือ “ต้นทุนภายในเท่านั้น” เพราะต้นทุนภายนอกอย่างเช่น ราคาน้ำมัน ราคาแรงงานนั้นไม่สามารถควบคุมได้ แต่หากสามารถควบคุมต้นทุนภายในได้โครงสร้างต้นทุนจะมีความสมเหตุสมผล ต้นทุนเหล่านี้เกิดจาก ต้นทุนความสูญเปล่าภายใน (Internal Waste Costs) ของกระบวนการทำงาน

อย่างเช่น หากผลิตสินค้า แล้วต้นทุนต่อหน่วยเท่าไหร่? ผู้ประกอบการจะทำอย่างไรให้ต้นทุนต่อหน่วยลดลง?

จะเกี่ยวข้องกับกระบวนการทำงานโดยตรง การบริหารจัดการ การแบ่งหน้าที่การทำงาน รวมถึงการออกแบบอุปกรณ์ เครื่องมือหรือเครื่องจักรด้วยที่เป็นตัวกำหนดกระบวนการต่างๆ ในกรณีที่ผลลัพธ์ไม่มีการเพิ่มขึ้นเป็นเวลานานเมื่อเปรียบเทียบกับเวลาหรือทรัพยากรที่ได้นำเข้ามาใช้งาน ซึ่งอาจเกิดจากกระบวนการทำงานที่ไม่มีประสิทธิผลหรือการใช้ทรัพยากรที่ไม่เหมาะสม

💚 ดังนั้น การใช้ตัวชี้วัด สูญเปล่า ช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานเห็นภาพรวมและพิจารณาวิธีการปรับปรุงและปรับเปลี่ยนกระบวนการหรือกิจกรรมเพื่อให้ผลผลิตเพิ่มมีประสิทธิภาพขึ้นได้ในที่สุด

การสูญเสียทรัพยากรหรือสิ่งของที่มีค่าในกระบวนการและส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต ซึ่งอาจเป็นเวลา งบประมาณ ทรัพยากรมนุษย์ วัสดุ หรือสิ่งอื่นๆ ที่ใช้ในกระบวนการนั้น เป็นต้น

💚 ดังนั้น ตัวชี้วัดสูญเสีย ช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานเห็นภาพรวมและรับรู้ถึงปัจจัยที่ส่งผลให้เกิดการสูญเสียทรัพยากร สามารถพิจารณาวิธีการลดการสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ หรือปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต จะช่วยเพิ่มมูลค่าและผลตอบแทนการจัดการในระยะยาวได้

ยกตัวอย่าง บางโรงงานที่ผลิตสินค้าและไม่อยากให้ส่วนประกอบในการผลิตหล่นพื้น (เพราะมีมูลค่าทั้งสิ้น) แต่บางทีกระบวนการไม่สามารถช่วยได้ จึงเกิดความสูญเสีย ซึ่งตัวเลขสามารถวัดในส่วนนี้ได้

4. D คือ Delivery กระบวนการหรือการส่งมอบสินค้าจากแหล่งผลิตไปยังจุดหมายผู้รับของในระดับที่มีความพึงพอใจและความต้องการของลูกค้า

• การบริหารจัดการเวลาผลิต (Cycle Time / Lead Time) : เป็นการส่งมอบสินค้าที่รวดเร็วและตรงเวลาสามารถสร้างความพึงพอใจและเชื่อมั่นให้กับลูกค้าได้
• ความถูกต้องของการส่งมอบ (Delivery Accuracy) : สินค้าที่ส่งมอบไปยังลูกค้ามีความถูกต้องตามคำสั่งที่ระบุไว้หรือไม่
• คุณภาพของการส่งมอบ (Delivery Quality) : คุณภาพของการส่งมอบที่สำคัญต่อลูกค้า อย่างเช่น สภาพของสินค้า เป็นต้น
• ความพร้อมในการส่งมอบ (Delivery Readiness) : ความพร้อมในการส่งมอบสินค้า ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการจัดเตรียมและการควบคุมกระบวนการส่งมอบ
• ความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) : อาจเป็นตัวชี้วัดความพึงพอใจของลูกค้าในกระบวนการส่งมอบและผลผลิตที่ได้รับ

การควบคุมตัวชี้วัด “Delivery” ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงกระบวนการส่งมอบและคุณภาพของผลผลิตให้มีประสิทธิภาพและได้ความพึงพอใจจากลูกค้าได้ในที่สุด

5. S คือ Safety สำคัญมากโดยเฉพาะ สถานประกอบการ ที่ต้องมีการบริหารจัดการความปลอดภัย ทั้งสภาพแวดล้อมของการทำงาน สถานที่การทำงาน รวมถึงสภาพแวดล้อมการทำงานส่วนบุคคลต้องปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัย ต้องมีเครื่องมือบริหารจัดการในโรงงานมีฐานมาจากความปลอดภัยเป็นหลักเพื่อป้องกันการเกิดอุบัติเหตุ หรือ อุบัติภัยในสถานที่ประกอบการ

6. M คือ Morale องค์กรควรส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วม สร้างบรรยากาศในองค์กร
⭐ กิจกรรมที่เป็นทางการ คือ ผู้บริหารมีนโยบายเพื่อให้พนักงานเกิดการพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการ
⭐ กิจกรรมที่ไม่เป็นทางการ คือ สันทนาการ การกีฬา สร้างกิจกรรม ที่ทำให้เกิดการทำงานเป็นทีม เป็นต้น

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติมตัวชี้วัดผลลัพธ์ผลิตภาพ สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

Productivity-Quality ตัวชี้วัดผลลัพธ์ผลิตภาพ

การประเมินผลเป็นกระบวนการสำคัญที่แต่ละองค์กรต่างก็นำมาใช้วัดความสำเร็จ เพียงแต่ว่ารูปแบบและวิธีการก็จะต่างกันไป หนึ่งในกระบวนการที่มีมาตรฐานและเป็นที่นิยมในยุคนี้ก็คือการใช้ KPI หรือ ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ มาเป็นเครื่องมือในการวัดผล เป็นตัววัดคุณค่าที่ประเมินผลออกมาเป็นตัวเลข /จำนวน /ปริมาณได้ชัดเจนและแสดงให้เห็นว่าบริษัทหรือพนักงานนั้นมีศักยภาพ การประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้หรือไม่?

KPI จะมีประสิทธิภาพที่ดีหรือไม่นั้นส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับการกำหนดตัวชี้วัดหลัก ที่มีส่วนสำคัญต่อการประเมินผลการปฎิบัติงานอย่างยิ่ง เพราะตัวชี้วัดนั้นจะเป็นเกณฑ์ตลอดจนมาตรฐานของการประเมินผลนั่นเอง การกำหนดตัวชี้วัดนั้นต้องพิจารณาให้เหมาะสมและรอบคอบ ในขณะเดียวกันต้องมองถึงความเป็นไปได้ในการบรรลุความสำเร็จที่เหมาะสมกับนโยบายองค์กร ตลอดจนขนาดของบริษัทด้วย

ตัวประกอบ ตัวแปร หรือค่าที่สังเกตได้จะใช้บ่งบอกสถานภาพผลการดำเนินงาน

3 อย่างนี้จะเป็นตัวตัดสินความสำเร็จ หรือ คุณค่าผลการดำเนินงานภายในองค์กร

งานที่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ตามเกณฑ์ที่ตั้งไว้

จะพิจารณาจาก ข้อมูลหรือผลของการปฏิบัติงาน ว่าสำเร็จตามที่ได้รับมอบหมายหรือไม่? เพียงใด? โดยนำตัวชี้วัดที่ต้องประเมินมาเปรียบเทียบ เกณฑ์หรือมาตรฐานขององค์กร

ภาคอุตสาหกรรม มีกระบวนการผลิตตัวชี้วัดอยู่ 8 ตัว

จะรู้จักในชื่อ “ P Q C D S M E E” เป็นตัวบ่งชี้การกำหนด การควบคุม และการเพิ่มผลิตภาพ

เรามาทำความรู้จักความหมายของคำว่า Productivity-Quality

1. P คือ Productivity การเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิผล และ ประสิทธิภาพ จะบ่งชี้เรื่องการบริหารจัดการปัจจัยนำเข้าให้เกิดมูลค่าอย่างสูงสุด
📝 ยกตัวอย่าง KPI สำหรับ P (Productivity) = เครื่องจักร (Capacity) ว่ามีกำลังผลิตเท่าไหร่ พนักงานบริหารจัดการดีหรือไม่

2. Q คือ Quality ผลิตสินค้าตามมาตรฐานที่ได้ออกแบบไว้ หรือบางโรงงานจะผลิตสินค้าแบบ (OEM) Origianl Equipment Manufacturer คือผลิตตามรูปแบบที่ลูกค้าต้องการ และต้องไม่ผลิตของเสียหรือของมีตำหนิ จนหลุดไปถึงมือลูกค้า

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติม Productivity-Quality  สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit #Productivity-Quality

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

ผลิตภาพ (Productivity) คืออะไร?

ตัวชี้วัดความสามารถในการผลิตสินค้าหรือบริการ โดยเปรียบเทียบเชิงปริมาณในการผลิตสินค้า จะมีปัจจัยนำเข้า (Input) และปัจจัยนำออก (output) และเป็นตัวชี้วัดว่าธุรกิจใช้ปัจจัยนำเข้าได้คุ้มค่ากับผลผลิตหรือไม่?

และการพัฒนาระบบการดำเนินการขององค์กร การทำงานสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ คือสามารถลดของเสีย ลดต้นทุน ลดขั้นตอนทำงานที่ไม่จำเป็น ลดจำนวนพนักงาน รวมถึงลด Cost การทำงาน เป็นต้น

ผลิตภาพ สู่ความยั่งยืน The Series EP.1

การดำเนินธุรกิจที่ผู้ประกอบการต่างมีความคาดหวังไม่อยากให้ธุรกิจตกอยู่ในสภาวะขาดทุนและในทางกลับกันทุกรูปแบบธุรกิจต้องการผลกำไรที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในระยะยาว ดังนั้นเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจจะมี 3 ประการที่มีความสำคัญ ดังนี้

1. ความมั่นคง คือ ธุรกิจไม่ขาดทุนและต้องมีกำไรอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ดำเนินธุรกิจต่อไปได้
2. ความมั่งคั่ง คือ การสร้างคน / สร้างพนักงานที่มีทักษะและมีความสามารถ
3. ความยั่งยืน คือ เป้าหมายที่ทุกธุรกิจต้องการลดต้นทุน , การรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรได้นาน

ที่สำคัญควรดำเนินธุรกิจแบบบรรษัทภิบาลเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โปร่งใสในการดำเนินการ ตรวจสอบได้ สำหรับธุรกิจที่เป็น SME , ธุรกิจที่กำลังจะเติบโตเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ , ธุรกิจขนาดใหญ่

          การที่ผู้ประกอบการจะสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจได้ จะดูที่กระบวนการและการบริหารงานต้องมีประสิทธิภาพที่ดีเพื่อนำไปสู่การประกอบการและจะมีปัจจัยนำเข้า (Input) แรงงาน เครื่องจักร เวลา วัตถุดิบ พลังงาน จากนั้นผ่านกระบวนการจึงออกมาเป็นปัจจัยนำออก (output) ถ้าผู้ประกอบการสามารถทำให้อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานได้ก็จะสามารถเดินหน้าต่อไปได้ แต่ถ้าเกิดน้อยกว่ามาตรฐานจะเรียกว่า ผลิตภาพต่ำ เพราะฉะนั้นผู้บริหารจึงต้องหาช่องทางหรือเครื่องมือมาบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง

วิธีการคำนวณ

วัดได้ทีละตัว ไม่สามารถวัดทั้งหมดรวมกันได้

วัดทีละตัวคือ Output หาร Input (สินค้านำเข้า หาร ต้นทุน) เพื่อนำตัวเลขมาวัดว่าต่ำกว่าหรือสูงกว่ามาตราฐาน

แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพมี 2 มิติ

1. มุ่งเป้าหมายไปที่พนักงานในองค์กร การส่งเสริมให้มีการพัฒนาความรู้ ศักยภาพและทักษะในการทำงานให้สูงขึ้นเพื่อการผลิตงานที่มีคุณภาพและพนักงานเองจะต้องมีจิตสำนึกปรับปรุงการทำงาน การพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ
2. มุ่งเป้าหมายไปที่กระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต ต้องคิดตลอดเวลาว่าจะบริหารอย่างไรให้เกิดต้นทุนต่ำที่สุด ขจัดความสูญเปล่า ความสูญเสีย เพราะสิ่งเหล่านี้คือต้นทุนที่ไม่ก่อให้เกิดกำไร ผู้บริหารจึงต้องหาแนวคิดต่างๆเพื่อนำมาบริหารองค์กร

เครื่องมือวางพื้นฐานของการประกอบอุตสาหกรรมต่างๆจะมาจากคนทั้งสิ้น ต้นทุนในการบริหารสมมุติว่ามี 100% ในนั้น 60% จะเป็นต้นทุนของผู้บริหารที่จะนำมาลงทุนต่างๆในกิจการอย่างเช่น การซื้อเครื่องจักรหรือเงินเดือนพนักงาน และอีก 40% มาจากการทำงานของพนักงานในองค์กร ถ้าพนักงานมีระบบการจัดการที่ไม่ดี เกิดการทิ้งสินค้าให้เกิดความเสียหาย จะเป็นเรื่องของการจัดกระบวนการภายในที่เกี่ยวข้องกับพนักงานหน้างาน  เพราะฉะนั้น 40% นี้จะเป็นกลุ่มที่ไม่จำเป็นมากมาย ในการขจัดความสูญเปล่าตรงนี้ จะช่วยให้ธุรกิจของท่านไปสู่ความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน

ดังนั้นมิติในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน พนักงานในองค์กรจึงมีความสำคัญอย่างมากรวมถึงกระบวนการทำงานต้องมีประสิทธิภาพเช่นกัน⭐

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

Greenpro KSP Academy the Series

▶️ Greenpro KSP Academy The Series 1: เรื่อง “ผลิตภาพ หัวใจสู่ความยั่งยืน”
เป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น วิธีการควบคุมต้นทุน การบริหารจัดการ บริหารการผลิต การสร้างกระบวนการทำงานควบคุมโครงสร้าง เพื่อให้ผู้ประกอบการนำมาปรับใช้กับธุรกิจให้มีความอยู่รอดอย่างยั่งยืน
ให้ความรู้โดย🙏 (อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ผู้มีประสบการณ์กว่า 30 ปีเป็นที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง ในการพัฒนาบุคลากร การบริหารและเพิ่มผลิตภาพการทำงาน ฯลฯ

▶️ Greenpro KSP Academy The Series 2: “การบริหารธุรกิจอย่างมืออาชีพ ภาคปฏิบัติสู่ความยั่งยืน”
สำหรับผู้บริหารในองค์กร การดำเนินงานกับระบบภายในเป็นสิ่งสำคัญอย่างมาก สามารถเป็นตัววัดได้เลยว่าองค์กรจะเติบโตอย่างยั่งยืนหรือไม่? แต่ The Series2 นี้เรามีเทคนิคการบริหารองค์กรมาฝาก รอติดตามชมกันค่ะ
ให้ความรู้โดย🙏(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ผู้มีประสบการณ์กว่า 40 ปี ในภาคอุตสาหกรรมเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน จึงทำให้ทราบถึงปัญหาเรื่องรายจ่ายและต้นทุนสูงที่พบเจอในทุกบริษัท

ทั้งสองท่านมีเทคนิคและมุมมองการบริหารธุรกิจที่พร้อมจะถ่ายทอดให้กับผู้ประกอบการทุกท่าน เพื่อสามารถนำความรู้นี้ไปพัฒนาต่อยอดธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างไรบ้างนั้น รอติดตามรับชมพร้อมกันใรคลิปถัดไปได้เลยค่ะ

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยผู้บริหารทั้ง 3 ท่าน อาจารย์เก่ง อาจารย์ตู่ และอาจารย์พรชัย ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

กำลังมีปัญหาบัญชีและภาษีอยู่ใช่ไหม? รับให้คำปรึกษา! ภาษี วิธีการสังเกตใบกำกับภาษีปลอม

---

ติดต่อ: เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา (บริษัท กรีนโปร เคเอสพี แอคเคาท์ติ้ง จำกัด)
ที่อยู่: 32/8 ซอยสุขาภิบาล 5 ซอย 73 (พรกุลวัฒน์) แขวง ออเงิน เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
Mobile: 085-067-4884
LINE ID: @kengbunchee
More Info about Greenpro KSP Group: https://linktr.ee/greenproksp_group
E-mail: info@greenproksp.com

ฝากกดติดตาม เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา รับข่าวสารดีๆ ด้านบัญชีและภาษี

Youtube: https://www.youtube.com/@kengbuncheepasibuntao
Facebook: https://www.facebook.com/kengbuncheepasibuntao

เทคนิคการบริหารธุรกิจ⭐
การบริหารธุรกิจในปัจจุบันผู้ประกอบการหลายรายต่างพบเจอปัญหา ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของต้นทุนที่สูงขึ้น
เปอร์เซ็นสูญเสียที่เพิ่มขึ้น การเพิ่มยอดขายในสถานการณ์ที่มีความแข่งขันสูง การบริหารบุคคล รวมถึงการ TURN OVER ของพนักงาน เป็นต้น

เรื่อง หัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจ⭐

การควบคุมต้นทุน เป็นส่วนหนึ่งที่ผู้ประกอบการควรศึกษาไว้เพื่อที่จะนำมาปรับใช้กับธุรกิจให้มีความอยู่รอดอย่างยั่งยืนทั้งการบริหารจัดการ และบริหารการผลิต การสร้างกระบวนการทำงานควบคุมโครงสร้างให้มีผลกระทบและสูญเสียกับต้นทุนน้อยที่สุด ⭐สินค้าในตลาดปัจจุบันมีเหมือนกันหมด จะต่างกันตรงที่ผู้ประกอบการรายไหน จะสามารถคุมต้นทุนให้ต่ำกว่าคู่แข่งได้เท่านั้นเอง

ให้ความรู้โดย 🙏 (อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ Greenpro KSP Academy ผู้มีประสบการณ์กว่า 30 ปีเป็นที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง ในการพัฒนาบุคลากร การบริหารและเพิ่มผลิตภาพการทำงาน ฯลฯ

เรื่อง การบริหารธุรกิจอย่างมืออาชีพ ภาคปฏิบัติ⭐

1. ผู้บริหารต้องวิเคราะห์ตั้งแต่การบริหารบุคคลทุกช่วงวัย Baby Boomer GEN X,Y,Z ให้สามารถทำงานร่วมกันได้

2. กำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ วัตถุประสงค์ นโยบาย เป้าหมาย อย่างชัดเจน

3. วางแผนการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

4. กำหนดแผนสนับสนุนในตำแหน่งงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กรมากยิ่งขึ้นมีหลายปัจจัยดังนี้

4.1 การให้ความสำคัญ “เรื่องคน”เพราะ คนไม่ใช่ค่าใช้จ่าย แต่เป็นทรัพย์สินที่มูลค่า
ที่จะตอบแทนองค์กรในระยะยาว

4.2 ระบบพื้นฐาน 5ส และ KAIZEN เพื่อพัฒนาระบบการทำงานไปจนถึง LEAN (การลดต้นทุน)

4.3 7 Wastes การลดความสูญเสีย 7 ประการ

การบริหารต้นทุนของผู้บริหารต้องให้ความสำคัญของต้นทุน ดังนี้⭐

1. ต้นทุนเสียโอกาส คือ มีรายการสั่งซื้อแต่ไม่สามารถจัดส่งให้ลูกค้าได้ เพราะท่านไม่ได้เตรียมความพร้อมมากพอ

2. ต้นทุนจม คือ มีการผลิตสินค้ามากเกินไป มีทรัพย์สินมากเกินไป หรือมีโรงงานที่ใหญ่เกินไป เป็นต้น และไม่ทำให้เกิดรายได้

3. ผู้บริหารควรเน้นเรื่องการนำระบบ IT เข้ามาดำเนินงานเพื่อเก็บข้อมูล และผู้บริหารจะมองเห็นภาพรวม สามารถนำข้อมูลมาบริหารงาน วิเคราะห์ธุรกิจ แก้ไขปัญหา ได้เท่าทันสถานการณ์ปัจจุบัน

ให้ความรู้โดย 🙏(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี Greenpro KSP Academy ผู้มีประสบการณ์กว่า 40 ปี ในภาคอุตสหกรรมเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัท ขนาดใหญ่ บริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ รวมถึงบริษัทSME จึงทำให้ทราบถึงปัญหาเรื่องต้นทุนที่พบเจอทุกบริษัท

รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยผู้บริหารทั้ง 3 ท่าน อาจารย์เก่ง อาจารย์ตู่ และอาจารย์พรชัย ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚

กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?

#รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย

#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง

(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน

_________________________________________

ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี

สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”

👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี

#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ

จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/

_________________________________________

📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร

ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ

ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้

รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล

สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ

#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit

#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ

ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚

สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884

☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799

Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group

_________________________________________

📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677

คลิก >> คอร์สเรียนภาษีทั้งระบบสำหรับผู้ประกอบการ

กำลังมีปัญหาบัญชีและภาษีอยู่ใช่ไหม? รับให้คำปรึกษา! ภาษี วิธีการสังเกตใบกำกับภาษีปลอม

---

ติดต่อ: เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา (บริษัท กรีนโปร เคเอสพี แอคเคาท์ติ้ง จำกัด)
ที่อยู่: 32/8 ซอยสุขาภิบาล 5 ซอย 73 (พรกุลวัฒน์) แขวง ออเงิน เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
Mobile: 085-067-4884
LINE ID: @kengbunchee
More Info about Greenpro KSP Group: https://linktr.ee/greenproksp_group
E-mail: info@greenproksp.com

ฝากกดติดตาม เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา รับข่าวสารดีๆ ด้านบัญชีและภาษี

Youtube: https://www.youtube.com/@kengbuncheepasibuntao
Facebook: https://www.facebook.com/kengbuncheepasibuntao