การกำหนดทิศทางองค์กร จะเริ่มต้นจากกำหนดวิสัยทัศน์ กำหนดวัตถุประสงค์ กำหนดเป้าหมาย กำหนดนโยบาย เพื่อให้องค์กรดำเนินงานตามแผนที่วางไว้อย่างมีระบบ😊
การกำหนดทิศทางองค์กร
เป็นขั้นตอนสำคัญจะทำให้องค์กรสามารถเตรียมความพร้อมและการบริหารจัดการได้อย่างเหมาะสมกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ เพื่อให้ผลการดำเนินงานมีประสิทธิภาพสู่ความยั่งยืน
Vision (วิสัยทัศน์)
คือ ภาพรวมของสิ่งที่องค์กรต้องการที่จะเป็น หรือสิ่งที่องค์กรต้องการที่จะสำเร็จในอนาคต
เป็นเสาหลักที่นำทางในการพัฒนาแผนกลยุทธ์และการดำเนินงานในอนาคตขององค์กร
Mission (พันธกิจ)
คือ การลงมือปฏิบัติงานหรือดำเนินการตามแนวคิดที่องค์กรมุ่งหวังและการตอบสนองความต้องการของวิสัยทัศน์ที่องค์กรได้กำหนดไว้ให้เป็นจริง หรือเรียกว่าเป็นการใช้พันธกิจในการดำเนินงาน
สรุป Vision (วิสัยทัศน์) & Mission (พันธกิจ)
⭐ วิสัยทัศน์ เป็นภาพในอนาคตที่องค์กรต้องการให้เป็น
⭐ พันธกิจ เป็นภารกิจหลักที่จะพาองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์นั้น
การดำเนินการตามพันธกิจจะให้ทางที่ชัดเจนในการปฏิบัติงานภายในองค์กร โดยการทำงานตามพันธกิจ องค์กรจะสร้างบริการที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพยายามให้สิ่งที่วิสัยทัศน์ต้องการเป็นจริง เพื่อกำหนดทิศทางองค์กรได้อย่างเหมาะสม
วัตถุประสงค์
คือ อยากให้องค์กรเป็นรูปแบบไหนต้องนำVision (วิสัยทัศน์) มาแยกย่อยเป็นหัวข้อเพื่อจะกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรขึ้นมา
โร้ดแมป (Roadmap) จะตอบสนองวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และนโยบาย
คือการนำ “วัตถุประสงค์” ทั้งหมดมากำหนดระยะเวลาตั้งแต่ปีที่ 1 – 5 แบบระยะยาว
“เป้าหมาย” (Master Plan) แผนที่กำหนดว่าจะดำเนินการอะไรบ้าง แบบระยะสั้น ในเวลา 1 ปีเพื่อตอบสนอง โร้ดแมป (Roadmap) ของปีแรก
“นโยบาย” (Action Plan) การตอบสนองของ Master Plan แผนการดำเนินงานเป็นการกำหนดรายละเอียดที่จะดำเนินการในระยะเวลา 1 ปี แบ่งแยกย่อยออกเป็น 12 เดือน
สรุปได้ดังนี้
Vision (วิสัยทัศน์) ผู้บริหารเป็นคนกำหนด
Mission (พันธกิจ) ผู้จัดการเป็นคนดำเนินการ
วัตถุประสงค์ นโยบาย Staff ลงมือปฏิบัติงาน
โร้ดแมป (Roadmap) + (Action Plan) + Timeline ซึ่งทุกอย่างมีความสอดคล้องกันทั้งหมด
การเริ่มต้นธุรกิจในระยะเวลา 1 ปีแรก ไม่ต้องกังวลเรื่องการกำหนดทิศทางองค์กร เพราะผู้ประกอบการจะต้องทดลองและปรับปรุงแนวทางต่างๆตามประสิทธิภาพก่อน
เมื่อธุรกิจเริ่มเข้าสู่ระยะเวลา 3 ปี ความเสถียรและการกำหนดทิศทางองค์กรกลับกลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้น เพราะท่านจะต้องเริ่มพิจารณาถึงการเป็นองค์กรที่มีแผนและเป้าหมายที่ชัดเจนและมีทิศทางไปทางเดียวกัน
จะส่งผลให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างยั่งยืน
และการกำหนดทิศทางองค์กร ควรพิจารณาถึงความเหมาะสมของวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และนโยบาย ที่ต้องการกำหนดเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายของธุรกิจ
องค์กรเล็กๆไม่กำหนดVision (วิสัยทัศน์) & Mission (พันธกิจ) ได้หรือไม่?
สามารถทำได้ แต่อาจจะทำให้ธุรกิจไม่เติบโต
ดังนั้น ท่านควรที่จะมีแนวคิด การกำหนดเป้าหมาย การวางแผน/ปรับแผนตลอดเวลา ที่ชัดเจนเพราะจะช่วยให้ธุรกิจมีทิศทางในการดำเนินงานแม้ในระยะแรก
สรุปการกำหนดทิศทางขององค์กร
การกำหนดทิศทางตั้งแต่แรกเป็นการสร้างรากฐานและแนวทางสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ ดังนั้น การทำการวางแผนและกำหนดทิศทางในระยะต้นเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้คุณสามารถรับมือกับการเติบโตและรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างสำเร็จในอนาคต
รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญเทคนิคการบริหารธุรกิจ💚
กำลังปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องการบริหารธุรกิจอยู่ใช่ไหม?
#รายละเอียดเพิ่มเติม สามารถรับชมได้จากคลิปนี้ได้เลย
#ให้ความรู้โดยพี่เก่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี, ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)
(อาจารย์ตู่) คุณทวิยา วัณณะวิโรจน์ ที่ปรึกษาให้กับสถานประกอบการหลายแห่ง
(อาจารย์ปุ๊) คุณพรชัย ช่วงบุญศรี ที่ปรึกษาให้กับบริษัทSME องค์กรขนาดใหญ่ จนถึง บริษัทมหาชน
_________________________________________
ในทุกวันพฤหัส 🔶🔷 ร่วมอัพเดตข่าวสารความรู้เรื่องบัญชีและภาษี
สำหรับทั้งนักบัญชีและผู้ประกอบการ ผ่าน Youtube / Facebook / Tiktok 👉 “ เก่งบัญชี ภาษีบรรเทา ”
👍 ฝากกดไลค์ กดแชร์ กดติดตามเพื่อรับข่าวสารความรู้ใหม่ๆ ปรึกษาเรื่องบัญชีและภาษี
#คอร์สเรียนออนไลน์ บัญชีและภาษี สำหรับ Youtuber / ขายสินค้าออนไลน์ / ผู้ประกอบการ
จากพี่เก่ง สุรภา แจ่มแจ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและภาษี ผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)
💚 คลิกลิ้งค์ช่องทางติดต่อ Contact : https://www.greenproksp.com/
_________________________________________
📝 บริการงานจดทะเบียน บัญชีและภาษีครบวงจร
ช่วยให้คำปรึกษาและช่วยแก้ไขปัญหาของผู้ประกอบการ
ด้วยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มืออาชีพ โปร่งใสตรวจสอบได้
รับผิดชอบ ทำงานรวดเร็ว ถูกต้อง ตรงเวลา ในราคาที่สมเหตุสมผล
สามารถดูแลให้คำปรึกษาธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตั้งกิจการ ช่วยกำหนดทิศทางของธุรกิจ
#จดทะเบียนบริษัท #ขอใบอนุญาต #Visa #WorkPermit
#รับทำบัญชี #วางแผนภาษี #ยื่นภาษี #สอบบัญชี จนจบกระบวนการ
ทำให้ลูกค้าผู้รับบริการและผู้ประกอบการต่างเชื่อมั่นและไว้วางใจเลือกใช้บริการ 💚
สามารถติดต่อปรึกษา หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
📞 งานบัญชีและภาษี งานสอบบัญชี : 085-067-4884
☎️ งานจดทะเบียน ขอใบอนุญาต Visa , Work Permit : 094-864-9799
Contact ช่องทางติดต่อ : https://linktr.ee/greenproksp_group
_________________________________________
📰 Link สำนักข่าว: https://local.brighttv.co.th/bkk/Bangkok/34677
